Best Mobile App Developer 2025
// Propuesta técnica y comercial · Sistema de boletaje a medida
Boletaje propio.Control total.
Sistema integral de venta, validación y reportería para el Club Coronelas — activo tecnológico del club, sin intermediarios ni costos por transacción a un tercero.
// El proyecto
De la dependencia al control total.
El Club Coronelas opera en la Liga Profesional de Voleibol con un boletaje que hoy depende de un proveedor externo. Este sistema nace de la necesidad de los inversores de tener control absoluto sobre reportes, flujos de efectivo e información financiera de cada evento.
01Pilar
Independencia total
El sistema queda como activo del club. Sin licencias por evento ni costos por transacción a un tercero.
02Pilar
Reportería propia
Conciliaciones bancarias y desglose por punto de venta y método de pago en tiempo real.
03Pilar
Visión de expansión
Arquitectura preparada para escalar a otros clubes y recintos del estado de Durango.
// Objetivo
Un sistema de boletaje propio e integral que da al club control total sobre ventas, flujos de efectivo y reportería — y se convierte en un activo tecnológico escalable hacia otros clubes deportivos.
// Alcance operativo
La plataforma vende boletos individuales y abonos de temporada por web y taquilla, gestiona cortesías, valida accesos en puerta con QR firmado digitalmente, y entrega reportes financieros en tiempo real con desglose por evento, canal de venta y método de pago.
// Entregables
Qué entrega Bridge Studio.
El sistema completo se construye en 30 semanas. Los primeros entregables operan desde diciembre; los más complejos se suman durante la temporada.
01Módulo
Panel administrativo web
Eventos, temporadas, usuarios, cortesías y reportes.
02Módulo
Venta y comunicación web
Compra de boletos y abonos, más noticias, videos y contenido del club.
03Módulo
Módulo de taquilla
Punto de venta físico para cajeros con impresión de comprobante.
04Módulo
App de validación
iOS y Android con modo offline y sincronización posterior.
05Módulo
App móvil pública
Boletos, abonos, noticias y novedades: canal directo con la afición.
06Módulo
Mapa de asientos
Selección por asiento individual con disponibilidad en vivo.
07Módulo
Backend y API REST
Motor de concurrencia, QR firmado y lógica de negocio.
08Módulo
Infraestructura en nube
Autoescalado en temporada, reducción de costos fuera de ella.
// Roles de usuario
Tres roles, cada uno en su carril.
01Rol
Administrador
Acceso total: eventos, temporadas, usuarios, reportes financieros, auditoría y configuración del sistema.
02Rol
Encargado de boletaje
Supervisión operativa: boletos vendidos, ocupación por zona y cortesías. Sin acceso a datos financieros.
03Rol
Cajero / ventas
Solo ventas: boletos y abonos en taquilla, impresión de comprobante e historial de turno.
// Arquitectura
Una arquitectura en tres capas.
Cada usuario opera desde la interfaz que le corresponde, pero todas se conectan a un mismo backend: el cerebro que centraliza datos, pagos y reglas de negocio.
Usuarios
Quién usa el sistema
- Comprador web / app
- Cajero en taquilla
- Validador en puerta
- Administrador
Interfaces
La pantalla de cada usuario
- Web pública de venta
- Módulo de taquilla
- App de validación
- Panel administrativo
Backend
El cerebro que centraliza todo
- API RESTLaravel
- Base de datosPostgreSQL
- InfraestructuraAWS / DigitalOcean
- CorreoSendGrid
- PagosConekta / Stripe
// Plan de trabajo
30 semanas. Piloto en diciembre.
Las primeras 22 semanas entregan el sistema operativo para el piloto. Las semanas 23 a 30 suman lo más complejo con la temporada ya corriendo — incluidas en el precio.
00S1–2
Arquitectura y setup
BD, entornos, infraestructura y UX/UI.
01S3–5
Usuarios y roles
Login, roles, recintos y temporadas.
02S6–9
Catálogo de eventos
Eventos, tipos de boleto y capacidad por zona.
03S10–13
Venta en taquilla
Módulo cajero, QR firmado e impresión.
04S14–17
Venta en línea
Web pública, pasarela y Wallet.
05S18–19
Cortesías y abonos
Abonos de temporada y cortesías con QR.
06S20–21
Validación y reportes
App de puerta offline y reportes financieros.
07S22
Piloto y arranque
Pruebas de carga, capacitación y primer evento.
App móvil pública
Compra de boletos y abonos, noticias, videos, push y visualización de pases.
Mapa interactivo de asientos
SVG del recinto por asiento, bloqueo en tiempo real e integración web y app.
Funcionalidad avanzada
Reembolso automatizado, reprogramación con aviso y escalabilidad a múltiples recintos.
El plano digitalizado del recinto debe entregarse en la Semana 1 para desarrollar el mapa interactivo a tiempo.
// Tecnologías
Stack tecnológico recomendado.
// Infraestructura
Costos operativos recurrentes.
Estimados en DigitalOcean. La infraestructura escala en temporada activa y se reduce fuera de ella.
| Servicio | Temporada activa | Temporada inactiva |
|---|---|---|
| Servidor de aplicación | ~$84 USD/mes | ~$24 USD/mes |
| Base de datos PostgreSQL | ~$50 USD/mes | ~$15 USD/mes |
| Almacenamiento + CDN | ~$5–10 USD/mes | ~$5 USD/mes |
| Load Balancer | ~$12 USD/mes | $0 · se desactiva |
| Total estimado | ~$171–181 USD/mes | ~$44–54 USD/mes |
SendGrid Essentials
~$20 USD/mes en temporada activa.
Pasarela de pagos
Sin costo fijo. Conekta 3.4% + $3 · Stripe 3.6% + $3 por transacción.
Apple Developer
~$99 USD/año, requerido para Apple Wallet.
// Propuesta económica · MXN
Inversión del proyecto.
Total con IVA$1,457,540
Un millón cuatrocientos cincuenta y siete mil quinientos cuarenta pesos 00/100 M.N.
Vigencia de la propuesta · 16 de julio de 2025
Firma e inicio
$314,125 + IVA
Firma de contrato e inicio del proyecto.
Taquilla lista
$314,125 + IVA
Catálogo de eventos y módulo de taquilla en staging.
Venta en línea
$314,125 + IVA
Plataforma web de venta en línea y boleto digital.
Piloto Fase 1
$314,125 + IVA
Entrega formal de Fase 1 y piloto exitoso.
// Garantías y soporte
Respaldo antes, durante y después.
01Respaldo
Póliza CHUBB
Responsabilidad civil tecnológica ante fallas de seguridad imputables al desarrollo.
02Respaldo
Fianza de anticipo
Disponible para quien la requiera, bajo términos acordados entre las partes.
03Respaldo
2 meses de garantía
Acompañamiento en producción y corrección de bugs sin costo adicional tras la entrega.
04Respaldo
Soporte opcional
$15,000 MXN + IVA/mes. Incidencias, actualizaciones menores y monitoreo.
// Requerimientos previos
Lo que necesitamos desde el arranque.
Inputs del club para no frenar sprints críticos. El plano del recinto y Apple Developer son prioritarios en Semana 1.
- Semana 1Plano digitalizado del recinto con zonas y capacidades
- Semana 1Alta en Apple Developer Program · ~$99 USD/año
- Antes del Sprint 4Definición de pasarela de pagos · Conekta o Stripe
- Antes del Sprint 5Estructura de temporada · partidos, fechas y precios
- Antes del Sprint 6Política de reembolso por cancelación o posposición
- OperativoCuenta en DigitalOcean o AWS con pago configurado
- OperativoCuenta activa en SendGrid para correo transaccional
- OperativoModelo de impresora térmica para taquillas · 80mm
- LegalAviso de privacidad validado legalmente · LFPDPPP
// Por qué Bridge Studio
No es la primera vez que construimos algo así.
Experiencia real en boletaje, validación de accesos y reporteo para recintos culturales y deportivos.
ButacaDG · UdeG
Venta de boletos para el conglomerado cultural de la Universidad de Guadalajara: Auditorio Telmex, Cineteca y recintos universitarios, con disponibilidad en vivo y validación de accesos.
Museo Juan Gabriel
Boletaje con control de acceso por sesión en Ciudad Juárez. Preventa en línea, cupos por experiencia y tótems de autoservicio.
Reporteo · boletera nacional
Reporteo en tiempo real para promotores en un recinto de múltiples salas: ventas por evento, canales y campañas.
// Siguientes pasos
¿Cómo avanzamos?
Validación de propuesta
Revisión interna con los inversores y el consejo directivo. Estamos disponibles para cualquier sesión de alineación.
Firma de contrato
Aprobada la propuesta, formalizamos con contrato de desarrollo y el primer pago del 25% para arrancar el Sprint 0.
Kickoff · semana del 15 de julio
Sesión de arranque con el equipo técnico e Isabel Simental como contacto del club. Definimos entornos, accesos y diseño UX.
La fecha de piloto en diciembre exige iniciar en julio. Cada semana de retraso en la decisión acorta el tiempo de desarrollo y pruebas.
// Gracias
Tu boletaje, tu control, tu negocio.
Estamos listos para alinear con inversores y consejo directivo. Revisemos la versión ejecutiva o agendemos la sesión de arranque.
Pablo García · CCO · Bridge Studiopablo.garcia@bridgestudio.com.mxbridgestudio.mx · +52 33 1487 8908Folio 260626-01 · Coronelas × Bridge Studio